论企业财务管理的中心地位
周建国（西安卫光电工厂   陕西西安   710065）
社会主义市场经济条件下，财务活动是企业一切活动的基础。企业财务管理不仅
是核算、分析、监督、提供信息，还应该包括对企业经营管理的全面参与、预测
、控制、决策。企业的宗旨和性质、市场经济的运行、实现国有资产保值增值等
方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位。针对目前我国企业财
务管理存在的一系列问题及对其成因分析，该文提出只有从解决“人”的观念素
质入手、建立健全科学组织结构、完善管理环节、优化运行机制、加强成本控制
才能使财务管理成为企业管理的中心。
企业财务管理；中心地位；现代企业制度
1.企业财务管理的定义
由于在现实中的企业财务管理内涵和外延是混乱的，只有重新定义企业财务管理
概念，才能看到财务管理在企业中地位的重要性。
1.1第一种是传统财务管理
传统财务管理是指对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。此观点认为企
业财务管理只包括企业现金流量。该定义的优点是会计的核算方法简单易学、简
便易行、针对性较强。缺点在于财务管理的内涵较为封闭、片面，仅限于对资金
的管理，只强调事后或静态的分析。
1.2第二种是通常定义的财务管理
通常定义的财务管理是指利用价值形式，组织企业资金运动，正确处理企业同各
方面的财务关系的一项综合性经济管理工作。此观点认为，企业财务管理不仅是
现金流量管理，还包括会计管理，是两项工作的合二为一。其按照资金运动规律
的客观要求，结合企业具体情况和理财环境，对资金的筹集、使用、回收和分配
进行科学地计划、组织、协调和控制，并正确处理资金运动中所体现的各种财务
关系，通过价值形式，对企业生产经营活动进行综合性管理。该定义的优点是在
传统财务管理内容上有一定的发展，增加了部分内容，突出财务管理的重要性，
强调事中控制和事后分析。而不足是将财务管理完全等同于会计，忽视了管理方
面的内容和对事前的预测分析。
1.3第三种是现代意义上的财务管理

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