从鸿雁于飞刍议建高效团队
 马梅  郭信军（西安长庆科技工程有限责任公司）
团队力量远大于一群人的简单相加，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力
的卓越，更重要的体现团队合力的强大，这正是高效团队的精髓，一个高效的团
队才能成为一个有核心竞争力的团队、一个优秀的团队和一个成功的团队。
高效团队；建设；要素
大雁是一种候鸟，每年春来东往要经历从南到北漫长距离的飞行，在迁徙过程中
，它们会数十只或数百只结队飞行，且飞行的队形永远是人字形。科学家经过大
量的调查研究发现：大雁以这种方式飞行要比单独飞行多出1.75倍的距离，飞行
的速度是单独飞行的1.73倍。因为大雁在飞行过程中，一般是由一只比较强壮的
大雁在前面开路，帮助它后面或两边的大雁形成局部的真空，减少飞行的阻力，
雁阵中的每一只雁都共同遵循这一飞行准则，共同挥动双翅为它后面的大雁和整
个雁阵的飞行奉献自己全部的努力。领头雁时常发出叫声，以此鼓励其他的大雁
不要掉队。领雁并非一直贯穿飞行始终，当领雁疲倦时，便会自动退到队伍之中
，另一只大雁马上替补领头的位置。大雁就是通过这种团结协作的精神去完成长
达1至2个月的飞行，成为最善于迁徙的鸟类。
从鸿雁于飞所遵循的原则中，我们不难看出高效团队建设中的几点要素，那就是
——共同目标、高度信任、团队协作、领袖作用、相互激励。
1.共同目标。企业目标是指在一定时期内，企业生产经营管理活动预期要达到的
成效或结果，是企业在一定时期内总的指导思想和发展战略。企业目标具体规定
企业在生产、经营、技术、财务和职工福利等方面应达到的水平和程度，通常用
各种指标来表示。
企业目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。目标的不确定、方向
感的缺失会使企业各层面之间出现严重的信息与沟通的断裂，并会因此引发一系
列严重的后果。一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标有一致的肯定
和充分的认同时，企业中的每一个员工才不会把自己的工作当作普通的工作，而
是当作自己的事业去为之努力，最终才能实现个人目标与企业目标的双丰收。就
像小米加步枪的共产党军队打败了武装到了牙齿的国民党和美国军队，就像并不
强壮的大雁可以出色地完成如此长距离的飞行任务，其中的道理都一样，就是团