基于知识型工作者特征下的我国独立董事的激励方式研究
王慧（浙江财经学院  浙江杭州  310018）
独立董事从业人员的特点表明他们较多地符合知识型工作者的特征，因此该文运
用相关组织行为学理论，从知识型工作者的角度对独立董事的需求进行分析，进
而参照玛汉·坦姆仆的知识工作者激励模型设立了我国独立董事的激励模型，最
后对模型中的薪酬机制、声誉机制和法律机制做了进一步的说明和分析。
知识型工作者；独立董事特征；需求分析；激励模型
1.基于知识型工作者特征下的独立董事特征和需求分析
管理大师彼得·德鲁克在20世纪50年代中期首先提出了“知识型员工”这一概念
，他将知识型员工描述为“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的
人”。国际著名咨询企业——安盛咨询公司在长达数十年的新经济研究中，认为
知识型工作要求员工具备智力输入、创造力和权威来完成，知识型员工主要包括
以下人员：(1)专业人士；(2)具有深度专业技能的辅助型专业人员；(3)中高级经
理，通常从事研究开发、工程设计、广告、销售、资产管理、会计计划、法律事
务和金融、管理咨询等等。
我国现行《公司法》第一百二十三条规定：上市公司设立独立董事，具体办法由
国务院规定。独立董事，是指与其受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍
其进行独立客观判断的一切关系的特定董事。一般来说，独立董事大都是某一领
域的知名人士或专业技术人士，他们符合知识型员工的大多特征。基于知识工作
者的独立董事具有以下一些特点：1.独立性。由于独立董事拥有知识资本，特别
是隐性知识资本，所以在组织中有很强的独立性和自主性。2.骄傲性。独立董事
一般都是某个领域的专家，凭借自己的专业知识和能力，可以独立于特定结构外
而获得自己的价值和地位，从而对组织的依赖性比较低。3.成就性。独立董事需
求在比较高的层次，他们到企业工作，心目中有非常明确的奋斗目标，挣取薪金
只是一个方面，另一方面他们渴望发挥自己专长，更在意自身价值的实现，并强
烈期望得到社会的认可，获得的是一种“成就激励感”。4.个性突出。与体力劳
动者不同，具有知识型工作者特征的独立董事大多个性突出，组织中的职位权威
对他们往往不具有绝对的约束力。
基于知识型工作者特征下的独立董事的需求并不仅仅是金钱和股票的物质需要，

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